建立控制工程师培训体系

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　　找到了合适的候选人，接下来，我们如何将他们变成经验丰富的工程师/ 技术人员？这也真正见分晓的地方。需要打破那种认为自动化过于定制化而无法教授的固有观念。

　　相反，让我们像工程师一样看待这个问题。工程师通过反复遵循设定的流程来提高效率和有效性。这个过程也可以被编程和学习。

　　首先，查看职位描述并将内容分解为逻辑块。这将因职位而异，但让我们以控制工程师的职位为例。对于定制和具有挑战性的自动化项目，人们需要广泛的背景知识，例如：电气设计；编程；面板构建；现场布线；故障排除。

　　然后，进一步分解。例如，“电气设计”非常广泛，而且太模糊，无法帮助培训任何人。当涉及到电气设计时，一个人需要做什么？配电和负载调整；示意图；面板布局。

　　这些任务都是可培训的。可以让新员工坐下来，告诉他们如何做。但不要把这个项目清单交给经验丰富的员工，让他们和新员工坐在一起，然后说“培训这个人”。项目清单是一个很好的开始，但它不是一个系统。它不可重复，也不高效。

　　每个要点必须有一个一致的过程。例如，我们为绘制原理图制作了一个非常精简的系统。我们确切地知道流程中的内容，例如物料清单（B O M）、设计注释文档等，我们构建了模板来简化和加快流程，建立了一个可重用块库以放入这些模板中，还编写了一个样式指南以保持一致性。这是一个可以教授的系统，通过提前投入精力，我们使它易于教授，并使所有工程师都能高效使用。

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